Planificación y gestión del tiempo (30h)

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Planificar y organizar correctamente el tiempo de trabajo puede llegar a ser realmente útil en el rendimiento de tu empresa o como trabajador particular.

Por ello, es algo que no debemos hacer simplemente de memoria o en un registro de malas maneras ya que corremos el riesgo de acordarnos, pero fuera de tiempo.

Según un estudio reciente el 41,3% de las empresas de servicios, el 35,9% de la industria y el 25,8% del comercio afirman haber medido su productividad”

Sin embargo, esto también puede leerse de otra manera: el porcentaje restante de empresas o no lo hacen o no visualizan la gestión que realizan.

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Fecha límite de inscripción: 10/09/2024

Inscripción

Objetivos

  • Enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.
  • Aprender a programar nuestro tiempo de forma eficiente gestionando de forma eficaz los “ladrones de tiempo”
  • Planificar adecuadamente nuestras tareas cotidianas
  • Conocer cómo se desarrollan los tiempos en el trabajo y entender cómo gestionarlos.
  • Entender en qué consiste la delegación y la manera de mejorarla.
  • Identificar las buenas prácticas a seguir para conseguir una delegación excelente.
  • Entender en qué consiste el concepto de trabajo en equipo desde su proceso hasta la forma de coordinarlo.
  • Conocer la forma y las ventajas de crear equipos multidisciplinar equilibrados.

Contenidos

Módulo 1: La planificación

  • La organización personal y de equipo.
  • La planificación en la empresa.
  • La planificación de un proyecto.
  • Contexto y estrategias de planificación.
  • El perfil del responsable de la planificación.

Módulo 2: La gestión del tiempo

  • Una aproximación al concepto de tiempo.
  • Los tiempos de trabajo.
  • Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
  • Los principales ladrones del tiempo.
  • Nuestra aliada: la agenda.

Módulo 3: La delegación

  • Conceptualización.
  • ¿Por qué no se delega?
  • El proceso de la delegación.
  • Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.

Módulo 4: El trabajo en equipo

  • Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
  • El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
  • Metodología y roles del trabajo en equipo.
  • La negociación del rol.
  • La generación de equipos multidisciplinares.
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