Objetivos
- Conocer los planteamientos básicos de los sistemas de gestión de recursos humanos por competencias y la elaboración de sus perfiles.
- Encuadrar la teoría de la gestión de competencias en cuanto a la trayectoria teórica de la gestión de los recursos humanos.
- Conocer y aplicar los conceptos, planteamientos básicos, técnicas y herramientas utilizadas en la aplicación del modelo.
- Elaborar los perfiles de competencias en una organización.
Contenidos
Módulo 1: La sociedad del conocimiento
- El trabajador de la sociedad del conocimiento.
- La organización y el conocimiento.
- La necesidad de la gestión de personas por competencias en sociedad del conocimiento.
Módulo 2: Las competencias nucleares: fundamento de la gestión por competencias
- Qué son las competencias nucleares?.
- Competencias y habilidades.
- El valor de las competencias en la organización.
Módulo 3: La gestión por competencias
- Nuevas estrategias en la gestión de RR.HH.
- Fundamentos de la gestión por competencias.
- Modelos y procesos para la gestión de RRHH por competencias.
- Consecuencias en la gestión de recursos humanos.
Módulo 4: Las competencias en los recursos humanos
- El perfil de competencias.
- Implicaciones de la gestión por competencias en las políticas de recursos humanos.
- Selección basada en competencias.
- Formación de competencias.
