Metodología 5S (60h)

450,00  360,00  solo para asociados

Fecha de inicio: Por definir || Fecha de fin: Por definir

La difusión cada vez mayor de la metodología 5S, técnica de gestión de origen japonés cuya finalidad es conseguir lugares de trabajo mejor organizados, más productivos, limpios y seguros, determina la necesidad creciente de las organizaciones de incorporar profesionales capaces de desarrollar esta sistemática.

Esta acción formativa tiene como finalidad la formación de profesionales que puedan desarrollar e  implantar la metodología 5S en una organización, para favorecer la mejora de la organización de los puestos de trabajo de cualquier empresa.

SKU: AFE240702 Categoría:

Fecha límite de inscripción: 01/10/2024

Inscripción

Objetivos

  • Conocer las ventajas de la aplicación de la metodología Cinco S en los puestos de trabajo.
  • Conocer las características de los cinco pilares: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke.
  • Aplicar la sistemática de la metodología 5S en una organización, utilizando las distintas metodologías disponibles para su desarrollo.

Contenidos

Módulo 1: Introducción a las 5S

  • Origen de las 5 S
  • ¿Qué son las 5 S? (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitshuke)
  • Ventajas aportadas por las 5 S

Módulo 2: Seiri – Clasificar

  • ¿Qué es Seiri?
  • Beneficios del Seiri
  • Cómo implantar el Seiri
  • Ejemplos antes – después

Módulo 3: Seiton – Organizar

  • ¿Qué es Seiton?
  • Beneficios del Seiton
  • Cómo implantar el Seiton
  • Ejemplos antes – después

Módulo 4: Seiso – Limpiar

  • ¿Qué es Seiso?
  • Beneficios del Seiso
  • Cómo implantar el Seiso
  • Ejemplos: Antes – después

Módulo 5: Seiketsu – Estandarizar

  • ¿Qué es Seiketsu?
  • Beneficios del Seiketsu
  • Cómo implantar el Seiketsu
  • Ejemplos: Antes – después

Módulo 6: Shitsuke (Disciplina)

  • ¿Qué es Shitsuke?
  • Beneficios del Shitsuke
  • Cómo implantar el Shitsuke
  • Ejemplos: Antes – después
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