Gestion empresarial – Cursos Transversales FEMZ https://cursosfemz.virtuox.es Programación de cursos para la mejora de competencias en el Sector Metal Tue, 02 Jul 2024 11:56:31 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.1 https://cursosfemz.virtuox.es/wp-content/uploads/2023/12/faviconV2.png Gestion empresarial – Cursos Transversales FEMZ https://cursosfemz.virtuox.es 32 32 Metodología 5S (60h) https://cursosfemz.virtuox.es/cursos/gestion-empresarial/metodologia-5s-60h/ Tue, 21 May 2024 06:33:11 +0000 https://cursosfemz.virtuox.es/?post_type=product&p=383 [f_inicio] || Fecha de fin: [f_fin] La difusión cada vez mayor de la metodología 5S, técnica de gestión de origen japonés cuya finalidad es conseguir lugares de trabajo mejor organizados, más productivos, limpios y seguros, determina la necesidad creciente de las organizaciones de incorporar profesionales capaces de desarrollar esta sistemática. Esta acción formativa tiene como finalidad la formación de profesionales que puedan desarrollar e  implantar la metodología 5S en una organización, para favorecer la mejora de la organización de los puestos de trabajo de cualquier empresa.]]> Objetivos

  • Conocer las ventajas de la aplicación de la metodología Cinco S en los puestos de trabajo.
  • Conocer las características de los cinco pilares: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke.
  • Aplicar la sistemática de la metodología 5S en una organización, utilizando las distintas metodologías disponibles para su desarrollo.

Contenidos

Módulo 1: Introducción a las 5S

  • Origen de las 5 S
  • ¿Qué son las 5 S? (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitshuke)
  • Ventajas aportadas por las 5 S

Módulo 2: Seiri – Clasificar

  • ¿Qué es Seiri?
  • Beneficios del Seiri
  • Cómo implantar el Seiri
  • Ejemplos antes – después

Módulo 3: Seiton – Organizar

  • ¿Qué es Seiton?
  • Beneficios del Seiton
  • Cómo implantar el Seiton
  • Ejemplos antes – después

Módulo 4: Seiso – Limpiar

  • ¿Qué es Seiso?
  • Beneficios del Seiso
  • Cómo implantar el Seiso
  • Ejemplos: Antes – después

Módulo 5: Seiketsu – Estandarizar

  • ¿Qué es Seiketsu?
  • Beneficios del Seiketsu
  • Cómo implantar el Seiketsu
  • Ejemplos: Antes – después

Módulo 6: Shitsuke (Disciplina)

  • ¿Qué es Shitsuke?
  • Beneficios del Shitsuke
  • Cómo implantar el Shitsuke
  • Ejemplos: Antes – después
]]> Liderazgo y dirección de organizaciones (50h) https://cursosfemz.virtuox.es/cursos/gestion-empresarial/liderazgo-y-direccion-de-organizaciones-50h/ Tue, 21 May 2024 06:33:11 +0000 https://cursosfemz.virtuox.es/?post_type=product&p=385 [f_inicio] || Fecha de fin: [f_fin] Para que una empresa o negocio prospere es esencial que el líder tenga claro a dónde quiere llevar a su equipo, puesto que no debemos olvidar que el grupo le sigue como guía. La función de motivar a los integrantes del equipo es vital, pues no hay que olvidar que las empresas son la suma de las personas que trabajan en ellas y que la suma del trabajo de todas ellas es la que aporta resultados. La figura de un buen líder es aquel que sabe extraer y aprovechar lo mejor de cada uno de los trabajadores como si de un engranaje de una máquina se tratara. Es importante recordar que es esencial disponer de una actitud de liderazgo, pues una actitud de liderazgo permite a las empresas descubrir oportunidades y, por tanto, abrir nuevos nichos de mercado. Pero, ¿cuál es esa actitud? Una actitud de liderazgo es la suma de un conjunto de conductas. Hemos de tener claro que no existe el líder perfecto que aglutine todos los atributos que veremos a continuación, pero sí que existen unas maneras de actuar que permiten distinguir al mero jefe del verdadero líder.]]> Objetivos

  • Conocer y desarrollar técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo.
  • Adquirir conocimientos y habilidades que permitan manejar el riesgo y tomar decisiones en entornos cambiantes.
  • Motivar y dirigir equipos, planificar estratégicamente, gestionar el trabajo en equipo

Contenidos

Módulo 1: Liderazgo y habilidades directivas

  • La naturaleza del trabajo directivo
  • Características del trabajo directivo
  • Gestores y líderes
  • El liderazgo
  • El reto del líder en la actualidad
  • Los estilos de liderazgo emocional
  • Los estilos disonantes
  • La función del líder en los equipos

Módulo 2: Inteligencia emocional y social

  • Autoestima
  • Control del estrés
  • Coaching

Módulo 3: Técnicas de motivación

  • Trabajo en equipo
  • Dirección de equipos
  • La toma de decisiones

Módulo 4: Técnicas de negociación y mediación

  • Introducción
  • Resolución de conflictos
]]> Financiación empresarial (20h) https://cursosfemz.virtuox.es/cursos/gestion-empresarial/financiacion-empresarial-20h/ Thu, 14 Dec 2023 11:28:54 +0000 https://cursosfemz.virtuox.es/?post_type=product&p=390 [f_inicio] || Fecha de fin: [f_fin] La gestión financiera, tanto operativa como corporativa, se configura actualmente como una de las áreas claves y críticas en cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad. La gestión eficaz de las fuentes de financiación está la clave del éxito o el fracaso de cualquier negocio y la generación de valor para las partes implicadas: los accionistas, los proveedores de deuda, los empleados y el Estado.]]> Objetivos

  • Adquirir los conocimientos necesarios para llevar a cabo la planificación financiera, analizar las fuentes de financiación nacionales e Internacionales, los instrumentos de cobro y pago, así como la gestión del flujo de fondos de la empresa y la liquidez.

Contenidos

Módulo 1: Planificación financiera

  • Estructura óptima de capital
  • Endeudamiento financiero

Módulo 2: Fuentes de financiación

  • Introducción
  • Emisión de títulos

 Módulo 3: Instrumentos de cobros y pagos

  • Instrumentos de cobros y pagos en euros
  • Instrumentos de cobros y pagos en divisas

 Módulo 4: Gestión del circulante

  • La gestión del flujo de fondos en la empresa
  • Cómo gestionar la liquidez de la empresa

Módulo 5: Gestión a largo plazo

  • Introducción
  • Otra financiación a largo plazo

Módulo 6: Gestión del riesgo

  • Mercado de divisas y riesgo de cambio
  • Instrumentos bancarios
]]> Habilidades directivas y gestión de equipos (30h) https://cursosfemz.virtuox.es/cursos/gestion-empresarial/habilidades-directivas-y-gestion-de-equipos-30h/ Thu, 14 Dec 2023 11:24:12 +0000 https://cursosfemz.virtuox.es/?post_type=product&p=388 [f_inicio] || Fecha de fin: [f_fin] La mayoría de las empresas demandan, cada vez más, profesionales que sumen habilidades directivas y gestión de equipos a sus competencias básicas de gestión.  La compleja realidad que nos toca vivir exige que los profesionales en puestos de responsabilidad dispongan no solo de conocimientos técnicos sino también, otro tipo de competencias enfocadas a la gestión de recursos y personas. El curso de Habilidades Directivas y gestión de equipos permite facilitar a los Directivos el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales; conocer estrategias y técnicas de negociación y de hablar en público, liderazgo y motivación, etc.]]> Objetivos

  • Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Contenidos

Módulo 1: Liderazgo

  • Introducción
  • El concepto de empresa: la función directiva y de mando
  • Legitimidad del mando
  • Principales competencias directivas
  • Relaciones entre mando y colaborador
  • Tipologías
  • El rol del equipo directivo

Módulo 2: Motivación

  • Bases teóricas de la motivación
  • Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
  • Teoría de Herberg
  • Teoría de Pigmalión
  • La automotivación

Módulo 3: Conflicto y control del conflicto

  • Introducción
  • Definición de conflicto
  • Formas del conflicto
  • Niveles de conflicto
  • Ventajas e inconvenientes del conflicto
  • Estrategias de resolución del conflicto
  • Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

Módulo 4: Dirección de reuniones

  • Introducción
  • Claves de una reunión eficaz
  • El objetivo de la reunión
  • El orden del día
  • El equipo humano
  • Dirigir y moderar la reunión
  • Errores a evitar

Módulo 5: Herramientas para conocerte como director

  • Mapa de la inteligencia emocional
  • Competencias personales
  • Competencias sociales
  • Directrices del aprendizaje de las habilidades

Módulo 6: Diagnóstico personal y elección de prioridades

  • Áreas clave
  • Metas a largo plazo
  • Valores
  • Cualidades/habilidades personales
  • Los objetivos
  • Identificación y manejo de prioridades

Módulo 7: Balance personal del tiempo

  • Análisis de los tiempos
  • Agrupación de actividades
  • Trabajo en bloques de tiempo
  • La matriz urgente e importante
  • Revisión de metas a largo plazo

Módulo 8: Antes de planificar

  • Análisis de las rutinas
  • Estimación y asignación de tiempos
  • Biorritmos personales
  • Regla de los 90 minutos
  • Leyes de Acosta

Módulo 9: La planificación

  • El propósito de la planificación
  • Herramientas de gestión
  • Planificando en la agenda
  • Control de la planificación
  • La planificación mensual
]]>